De Solvabilité II à Solvency 2.0 un état des lieux en 7 conférences par alban jarry

    

Au travers de 7 présentations en conférences faites lors des dernières semaines, voici un état des lieux de Solvency 2. ORSA, piliers 1, 2 et 3, avenir de la fonction actuariat, optimisation des actifs, contrôle des prestataires externes, … :

  • Besoins des mutuelles et des IP en matière de stratégies d investissements sous Solvabilité 2 (Conference Forum GI – Pericles Actuarial):
    • 80% des mutuelles annoncent envisager la réorganisation de leurs actifs, est-ce une surprise ?
    • Les grandes lignes d’un appel d’offre d’un assureur pour déléguer sa gestion à des asset managers
    • La nouvelle répartition des responsabilités entre l’assureur et l’asset managers
    • Le principe de la personne prudente
    • Solvency 2 limite-t-il les investissements dans certaines classes d’actifs comme les Hedge Funds
  • Comment satisfaire les exigences réglementaires et optimiser la production des reportings (Conference Forum GI – Solving Efeso):
    • Les principaux enjeux de Solvency 2
    • Une stratégie de rationalisation
    • La problématique des données financières
    • Le principe de la personne prudente
    • Solvency 2 limite-t-il les investissements dans certaines classes d’actifs comme les Hedge Funds
  • Un défi de pilotage : de Solvabilité II à Solvency 2.0 une rupture organisationnelle (conference EIFR):
    • Le pilier 2 fixe les règles du futur et les 4 fonctions clés
    • Le choc de 2016 : passer le « mur réglementaire »
    • Travaux en cours sur la Place
  • Comment préparer son calendrier réglementaire solvabilité 2 de 2014 à 2016 ? (conference Magellan Consulting):
    • ORSA et pilier 2 des contraintes et des opportunités
    • Une nécessité de référentiels centralisés
    • Actif, retour d’expérience en asset management et problématique de la transparisation
    • De la place pour l’innovation sur les investissements
    • La codification LEI pour mieux gérer le risque de contrepartie
    • Un pilier 3 complexe
    • Des besoins de normes en amont
    • Un contexte réglementaire européen et international
  • Gouvernance et stratégie d’investissement (conference HEC Assurance):
    • ORSA et pilier 2 des contraintes et des opportunités
    • Actif une d’expérience en asset management
    • De la place pour l’innovation sur les investissements
    • Sur la Place de nombreux groupes de réflexion
    • Risques sur la gestion d’actifs française
  • De 2014 à 2016, mettre en oeuvre et anticiper les impacts de la réforme (conference XBRL France):
    • Retour d’expérience sur la mise en oeuvre. Impacts sur l’actif et la fonction actuariat
    • L’importance des groupes de Place
    • Comment anticiper le « Mur réglementaire » et conduire le changement
  • Etude des offres progicielles, une maturité grandissante (conference XBRL France):
    • Un contexte réglementaire révolutionnaire
    • Transformer la contrainte en opportunité, un pilotage interne à destination de la gouvernance
    • S’appuyer sur des experts et innover

    

Besoins des mutuelles et des IP en matière de stratégies d investissements sous Solvabilité 2 (Conference Forum GI – Pericles Actuarial)

    

Comment satisfaire les exigences réglementaires et optimiser la production des reportings (Conference Forum GI – Solving Efeso)

    

Un défi de pilotage : de Solvabilité II à Solvency 2.0 une rupture organisationnelle (conference EIFR)

    

Comment préparer son calendrier réglementaire solvabilité 2 de 2014 à 2016 ? (conference Magellan Consulting)

    

Gouvernance et stratégie d’investissement (conference HEC Assurance)

    

De 2014 à 2016, mettre en oeuvre et anticiper les impacts de la réforme (conference XBRL France)

    

Etude des offres progicielles, une maturité grandissante (conference XBRL France)

    

De Solvabilité II à Solvency 2.0 un état des lieux en 7 conférences par alban jarry

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