Les fonds immobiliers vus par Solvabilité 2 et AIFM (par Laetitia de Pellegars et @RevueBanque)

Nous ne sommes pas nombreux à parler à la fois d’AIFM et de Solvabilité 2 dans des articles. Voici un article de Laetitia de Pellegars, pour la Revue Banque. Laetitia est avocate au Barreau de Paris, Responsable Regulatory Franklin. Je la remercie pour la mention car mon aide fut très marginale.


Les fonds immobiliers vus par Solvabilité 2
La mise en conformité des assureurs avec les exigences en fonds propres de Solvabilité 2, associée à l’entrée en vigueur d’AIFM, pourrait transformer durablement le secteur immobilier.

Les fonds immobiliers vus par Solvabilité 2 et AIFM (par Laetitia de Pellegars et @RevueBanque)

    

Sur le thème d’AIFM et Solvency 2 voici un article que j’avais fait pour l’argus de l’assurance :


Profiter de la directive AIFM pour répondre à Solvabilité 2
À l’horizon de janvier 2016, Solvabilité 2 confirmera son statut de plus complexe des réglementations mis en exergue dès juin 2012 par une étude sur le périmètre des données et instruments financiers de l’ European Fund and Asset Management Association (Efama) et de KMPG (3). Face à des taux d’intérêt de plus en plus bas, des actions fortement pénalisées par la charge en capital et une nécessaire diversification des placements, de nouveaux produits innovants sont apparus sur le marché des dettes ces dernières années
Profiter de la directive AIFM pour répondre à Solvabilité 2 par alban jarry

    

Ainsi que la video faite avec Jean-Pierre Jacquet sur la thématique de l’immobilier dans le cadre d’AIFM et Solvency 2 pour instit invest :

Entretien Croisé : l’immobilier dans le cadre d’AIFMD et Solvency 2

Débat autour de la directive AIFM entre Alban Jarry, Directeur du programme Solvabilité II de La Mutuelle Générale et Jean-Pierre Jacquet, Responsable produits France pour les fonds alternatifs au sein de BNP Paribas Securities Services. Entretien réalisé dans le cadre du séminaire EIFR du 6 février 2014 sur le thème « Fonds immobiliers et AIFMD : comment s’adapter ? »

Entretien Croisé : l'immobilier dans le cadre d'AIFMD et Solvency 2 - instit invest - jean pierre jacquet - alban jarry

    

Et la présentation faite pour l’EIFR :

EIFR

  • Liens :

Groupes LinkedIn PRofil LinkedIn auteur LinkedIn
Blog alban jarry

De Solvabilité II à Solvency 2.0 – 5 conférences sur les risques, l’Orsa et le pilier 2 – #Solva2

De Solvabilité II à Solvency 2.0 – 5 conférences sur les risques, l'Orsa et le pilier 2 – #Solva2

Au travers de 5 présentations en conférences, voici un état des lieux de Solvency 2 sur l’ORSA, les risques et le pilier 2.

« Les étapes clés avant 2016 » pour l’Argus de l’Assurance

  • XBRL un nouveau format pour le pilier 3
  • Réorganiser l’actif
  • La passif et l’actuariat
  • Gérer les risques
  • Le Mur réglementaire

« Créer de la valeur par la maîtrise des risques en assurance » pour Actuaris

  • Gouvernance des risques et déclinaison des 4 fonctions clés
  • Qualité et traçabilité des données
  • Gestion d’actif et délégation des gestions de santé

« Retour d’expérience client sur Solvabilité 2, ORSA, Actuariat et Risques  » pour Actuaris

  • contexte et contraintes
  • des solutions à l’actif et au passif
  • des discussions de Place

« Gestion des risques et délégations » pour Conix Consulting

  • Contraintes de Solvabilité 2
  • Gouvernance des risques
  • Optimisation de la gestion d’actifs

« Organisation entre un institutionnel et ses gérants d’actifs dans le cadre de solvabilité 2 » pour Front Consulting

  • Des délais très courts
  • La réglementation
  • L’asset management confronté aux réglementations

     

     

     

     

     

     

De Solvabilité II à Solvency 2.0 – 5 conférences sur les risques, l'Orsa et le pilier 2 – #Solva2

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Plaidoyer pour une Europe moins régulatrice par @argusassurance – #Solva2

Voici un article fait par l’argus de l’assurance sur la position des assureurs mutuelles sur les réglementations :


Plaidoyer pour une Europe moins régulatrice par @argusassurance – #Solva2
A l’aube du XXIe siècle, l’Union européenne produisait chaque année en moyenne 2 500 nouvelles directives et règlements. En 2014, on en comptait un peu moins d’un millier dont la plupart de portée administrative. Un chiffre en diminution, dont on pourrait se réjouir tant l’excès de réglementation est souvent perçu par les entreprises comme un frein à leur développement commercial dans un contexte de compétition mondiale accrue. A une nuance près : « Paradoxalement, cette tendance positive à une moindre régulation échappe à notre secteur mutualiste qui doit faire face à un afflux de textes. En moyenne, nous avons aujourd’hui 10 fois plus de pages à parcourir qu’en 2000 », pointe Anu Pylkkänen, directrice générale de LocalTapiola, un groupe mutualiste finlandais. Et d’ajouter ironiquement : « Il fut un temps où les 10 commandements avec ses 297 mots en finois suffisaient, bien loin des 25 911 mots de Solvabilité 2 ! »
Plaidoyer pour une Europe moins régulatrice par @argusassurance - #Solva2

Voici une présentation d’une conférence que j’ai fait récemment pour l’argus de l’assurance :

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[#ITW] Un corset qui devra laisser respirer les assureur par @argusassurance #Solva2

J’ai répondu à quelques questions dans le cadre de cet article de l’Argus de l’Assurance(Caroline Lechantre) sur les gouvernance et le pilier 2 de Solvabilité 2 :


Un corset qui devra laisser respirer les assureur
Afin de renforcer la gestion des risques et la solidité des entreprises d’assurances, Solvabilité 2 plonge au coeur même de l’organisation du pouvoir. Mais le système de gouvernance défini par la directive, qui reste à traduire en droit français, devrait laisser respirer les différents modèles hexagonaux.
Au total, les organismes ne devraient pas se voir imposer d’organigramme ou de modèle de gouvernance unique. Mais chacun devra se saisir des différents éléments de la directive et s’interroger sur la meilleure manière de s’y conformer. « C’est l’une des contraintes, souligne Alban Jarry, directeur du programme Solvabilité 2 à La Mutuelle générale. La réglementation laisse à chacun le soin de trouver la solution pour piloter efficacement ses risques en interne et, in fine, les reporter correctement au régulateur national et européen. » La souplesse demandera donc un peu d’exercice.

Un corset qui devra laisser respirer les assureur par @argusassurance #Solva2

    

Voici une présentation d’une conférence que j’ai fait récemment sur le thème :

    

    
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Carnet assurance de @argusassurance

Merci à @argusassurance pour l’ajout dans le carnet 🙂


Carnet des décideurs de l’argus de l’assurance
En octobre 2013, Alban Jarry rejoint La Mutuelle Générale, troisième mutuelle française en santé et prévoyance (1,3 millions d’adhérents), pour diriger une fonction transverse sur les 3 piliers de Solvency 2, l’ORSA et de la définition des politiques des risques (stratégiques, gouvernance et opérationnels).

Argus assurance

Voici une présentation où j’intervenais pour l’argus :

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7 portraits de Twittos journalistes économiques et financiers à redécouvrir – #Twitter

Après un mois de mises en lignes quotidiennes, voici un retour sur 7 portraits de Twittos journalistes économiques et financiers :
@Mi_Weinberg – Mireille Weinberg (Journaliste Indépendante – Patrimoine & Economie)
@GuillaumeBayre – Guillaume Bayre (Journaliste Economique en presse)
@FLimoge – Francois Limoge (Rédacteur en chef délégué d’une revue d’Assurance)
@ALarigaudrieBFM (Antoine Larigaudrie) (Journaliste pour une chaîne de télévision d’informations financières et économiques)
@ThierryGouby (Thierry Gouby) (Rédacteur en chef adjoint d’une revue d’Assurance)
@EmSchaf (Emmanuel Schafroth) (Journaliste financier)
@SpyAudrey (Audrey Spy) (Journaliste dans une revue financière)

    

    

    

    

    

    

    

Pour accéder aux 24 portraits déjà en ligne :
#1 – @jmarc – Jean-Marc Ouvré (Community Manager & Social Manager dans une banque)
#2 – @Mi_Weinberg – Mireille Weinberg (Journaliste Indépendante – Patrimoine & Economie)
#3 – @RCretinon – Raphael Cretinon (Consultant en Asset Management)
#4 – @HWillert – Hans Willert (Partner consultant en Assurance)
#5 – @antoinedeuxieme – Antoine Roger (Associé chef de projet web en finance)
#6 – @GuillaumeBayre – Guillaume Bayre (Journaliste Economique en presse)
#7 – @jhersco – Jonathan Herscovici (Fondateur Start-Up financière, Lauréat Prix mondial de l’innovation)
#8 – @FLimoge – Francois Limoge (Rédacteur en chef délégué d’une revue d’Assurance)
#9 – @David_Audran (David Audran) (Fondateur de Culture Banque)
#10 – @bertrandgibeau (Bertrand Gibeau) (Partner d’un cabinet d’expertise en asset management)
#11 – @ronanLM (Ronan Le Moal) (CEO d’une compagnie de banque assurance)
#12 – @ALarigaudrieBFM (Antoine Larigaudrie) (Journaliste pour une chaîne de télévision d’informations financières et économiques)
#13 – @JYvesARCHER (Jean-Yves Archer) (Economiste)
#14 – @ThierryGouby (Thierry Gouby) (Rédacteur en chef adjoint d’une revue d’Assurance)
#15 – @EmSchaf (Emmanuel Schafroth) (Journaliste financier)
#16 – @halex21 (Hervé Alexandre) (Directeur d’un Master en Université, Professeur)
#17 – @mhseguy (Marie-Helène Seguy) (Directeur d’une société de courtage en assurance et réassurance)
#18 – @dpignot (Dominique Pignot) (Directrice Communication d’une association d’asset managers)
#19 – @mbxl (Marie-Béatrix Le Coz) (Spécialiste des stratégies digitales)
#20 – @SpyAudrey (Audrey Spy) (Journaliste dans une revue financière)
#21 – @karinelazimi (Karine Lazimi) (head of digital experience chez un assureur)
#22 – @FredCintrat (Frederique Cintrat Bargain) (Directeur Marketing et Commercial chez un assureur, Femme commerciale 2013 de l assurance)
#23 – @CharlotteBinche (Charlotte Binche) (Responsable relations presse et communication digitale chez un asset manager)
#24 – @ds_bastet (Cleopatre) (Experte en banque finance patrimoine)

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Les nouveaux médias sont des vecteurs de développement – Francois Limoge @FLimoge – #50portraits twittos en Banque Finance Assurance – Portrait #8

En prolongation de l’étude sur 200 comptes Twitter en Banque Finance Assurance, une série de portraits donnera plus de détails sur une série d’experts du domaine.
Voici des liens vers les précédents portraits :
#1 – @jmarc – Jean-Marc Ouvré (Community Manager & Social Manager dans une banque)
#2 – @Mi_Weinberg – Mireille Weinberg (Journaliste Indépendante – Patrimoine & Economie)
#3 – @RCretinon – Raphael Cretinon (Consultant en Asset Management)
#4 – @HWillert – Hans Willert (Partner consultant en Assurance)
#5 – @antoinedeuxieme – Antoine Roger (Associé chef de projet web en finance)
#6 – @GuillaumeBayre – Guillaume Bayre (Journaliste Economique en presse)
#7 – @jhersco – Jonathan Herscovici (Fondateur Start-Up financière, Lauréat Prix mondial de l’innovation)
A venir :
David Audran, Bertrand Gibeau, Ronan Le Moal, …

Le portrait #8 est celui de @FLimoge (Francois Limoge) :


Twittos en Banque Finance Assurance - Portrait #8 - @FLimoge (Francois Limoge) par alban jarryhttps://twitter.com/FLimoge

Pour l’argus de l’assurance, les nouveaux médias sont des vecteurs de développement ?
«Of course – Le digital axe majeur de notre groupe , Infopro digital :)»

Depuis combien de temps as-tu un compte Twitter ?

4 ans (mars 2010)

Quel type d’usage en as-tu ? Pro, Privé, les deux ?

Les deux

Sur quels critères t’abonnes tu à des Twittos ?

Intérêt des sujets traités, activité du compte, notoriété

Si tu devais définir Twitter ?

Aussi passionnant que chronophage

140 caractères ce n’est pas trop court ?

Non

Les 140 caractères idéaux ?

Une accroche bien sentie + un lien

Quels sont les principaux sujets que tu suis ?

Assurance ; santé ; politique ; social ; médias

Quels sont les principaux sujets pour lesquels tu es suivi ?

Assurance ; santé-social

Twitter t’a-t-il permis de faire des rencontres professionnelles ?

Oui

Quel intérêt professionnel trouves-tu à Twitter ?

Veille informations ; nouveaux sujets ; réactions terrains

Si tu devais citer 5 comptes Twitter à suivre :

Je veux pas de tweet clash 🙂

Si tu devais te décrire en 5 Hashtags ?

#journaliste #digitalimmigrant #curieux #citoyen #apprentissage

Es-tu actif sur d’autres plates-formes de réseaux ou médias sociaux ?

Linkedin

Quel(s) conseil(s) peux-tu donner à des débutants sur la plate-forme ?

Investir du temps et pratique régulière

Comment vois-tu le développement du secteur de l’assurance sur Twitter ?

En pleine croissance

Pour l’argus de l’assurance, les nouveaux médias sont des vecteurs de développement ?

Of course – Le digital axe majeur de notre groupe , Infopro digital 🙂

Quelques liens :

Twitter: https://twitter.com/FLIMOGE

Linkedin :  http://fr.linkedin.com/pub/françois-limoge

Retrouvez les 3 précédents portraits :

Etude sur 200 comptes Twitter en Banque Finance Assurance :

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