Faire de Paris la place financière n° 1 en Europe (@ProfessionCGP) #CDO #AssetManagement @AFG_France

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Il y a beaucoup de choses à faire en matière de finance et de digital. A lire cet article de Profession CGP sur les défis de la gestion d’actifs après la publication du livre blanc de l’AFG


Dix mesures pour faire de Paris la place financière n° 1 en Europe
Pour renforcer la compétitivité et dynamiser l’industrie de la gestion d’actifs française et donc de la place de Paris, l’Association française de la gestion financière (AFG) propose dix mesures qui doivent contribuer à faire de Paris la plate-forme incontournable du marché européen à l’horizon 2025. Effet Brexit oblige, Paris deviendrait alors le hub d’un marché unifié de 500 millions d’Européens

Pour lire la suite de l’article : http://www.professioncgp.com/article/les-acteurs/cgpi/paris-la-principale-place-de-marche-en-europe-d-ici-2025.html

 
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everything you need to know about #innovation (@wef) via @MereteBuljo #cdo

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A lire cet article du World Economic Forum sur l’innovation en Europe (Merci Merete pour le lien 🙂 )


This map tells you everything you need to know about innovation in Europe
The heart of London’s tech industry is known as Silicon Roundabout. While a techy traffic interchange doesn’t appear to pose much of a threat to Palo Alto and the innovation giants of Silicon Valley, the comparison is more than just flattery, as this map shows

Pour lire la suite de l’article : https://www.weforum.org/agenda/2016/08/this-map-tells-you-everything-you-need-to-know-about-innovation-in-europe

 
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Les clefs d’une marque personnelle réussie (@beBee_FR) #PersonalBranding #i4emploi #itw

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Voici la suite de l’interview sur le personal branding faite avec Bebee, à noter que progressivement Bebee va publier en anglais, espagnol et français mes principales tribunes :


Quelles sont, d’après vous, les clefs d’une marque personnelle réussie?
Si le regard des autres est positif alors cette marque personnelle est réussie. Mais il est très compliqué de cerner cet élément et aucune méthodologie quantitative ou un classement ne peut donner un reflet exact de ces regards. Il n’y a pas de recette unique pour développer sa marque personnelle et il faut apprendre petit à petit parfois en se trompant. Tout se voit sur internet. Tout s’ausculte. Il est impossible de fausser les paramètres tellement il y a d’informations disponibles sur une personne. Une image évolue dans le temps et avec elle la marque personnelle, il n’y a rien de pire que d’être statique.

Pour lire la suite de l’article : https://www.bebee.com/producer/hive/bebee-en-francais/suite-de-l-interview-d-alban-jarry-influenceur-et-specialiste-en-strategie-numerique

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L’usage des #MédiasSociaux par les professionnels (@WassimMimeche) #612Rencontres #socialmedia

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Extrait du livre Blanc « 612 rencontres sur les réseaux sociaux »

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Texte de Wassim Mimeche
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L’usage des médias sociaux par les professionnels au cœur de l’e-réputation des entreprises

A l’ère du Web 2.0, la communication des entreprises a basculé vers un modèle plus interactif, plus participatif basé sur la contribution. Des sites comme Facebook, Twitter, LinkedIn, Viadeo ou encore YouTube ont facilité l’accès à l’information en banalisant l’échange, la création et la diffusion de différents types de contenus numériques par plusieurs internautes qu’ils soient amateurs ou professionnels. Les médias sociaux positionnent ainsi tout internaute/contributeur comme « produser » ou « consom’acteur » de l’information et lui confèrent un « pouvoir d’agir » au sein de plusieurs communautés en ligne, rendant, par-là, la réputation des entreprises plus vulnérable.

La réputation, qui a longtemps été présentée comme un résultat logique de l’activité d’une entreprise, est de plus en plus considérée, avec l’essor du web social, comme une finalité de l’activité elle-même et un capital stratégique représentant une part importante de la valeur d’une marque, d’une entreprise, d’un savoir-faire ou d’une personne. L’e-réputation d’une organisation, qui prolonge la réputation depuis les années 2000, détermine la confiance, la crédibilité, la légitimité, la valeur et l’adhésion qu’une partie prenante est prête à accorder à une organisation en fonction des informations auxquelles elle a accès en on et off-line, informations qui dépendent elles-mêmes de la source de diffusion (expert reconnu, site d’information sérieux, internaute fiable, etc.).

Dans ce contexte, les salariés contribuent eux aussi à la construction de l’e-réputation de leur entreprise lorsqu’ils échangent entre eux ou avec des tiers dans le cadre d’un « parlé-privé / parlé-public » sur les réseaux sociaux. Les frontières entre vie privée et vie professionnelle étant devenues floues, les salariés dévoilent un certain nombre d’informations sur leur entreprise lorsqu’ils s’expriment – de manière explicite mais aussi implicite- sur leur quotidien en entreprise, leurs missions, leur expertise, leurs conditions de travail, leur employeur… laissant au fil de leurs usage un ensemble de traces qui constituent progressivement leur e-réputation, mais qui participent aussi à la construction de l’e-réputation de leur entreprise. Ce livre blanc élaboré par Alban Jarry, illustre parfaitement l’importance de l’usage que font les salariés sur les médias sociaux lorsqu’ils s’expriment à titre personnel sur leur propre expérience social media, et qui en disent en même temps, sans parfois le vouloir, assez sur leur entreprise.

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Les 2 tomes :
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un extrait :
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Un écosystème #digital s’appuyant sur les forces des #RéseauxSociaux (@CACEIS) #612Rencontres

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Je remercie CACEIS qui soutien le nouveau livre blanc « 612 rencontres sur les réseaux sociaux ».

« Nous avons mis en place un nouvel écosystème digital permettant de s’appuyer sur les forces de chaque réseau social pour toucher nos clients, prospects et candidats. Il ne s’agit pas d’un simple complément de notre stratégie de communication traditionnelle, mais bien d’une réelle volonté d’intégrer les réseaux sociaux à nos dispositifs. Les réseaux sociaux, comme canaux de communication, mais aussi comme outils marketing, participent ainsi de notre promotion et accompagnent notre expansion commerciale »

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Les 2 tomes :
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Des extraits :
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Pas de bac à sable pour les #Fintech (@LesEchos @EdouardLederer) via @MereteBuljo #CDO #Finance

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A lire cet article d’Edouard Lederer des Echos revient sur la position des autorités françaises vis à vis de « de l’équité de traitement » entre les acteurs traditionnels et les Fintech (Merci Merete pour le lien 🙂 ) :


Fintech : le message de fermeté des autorités financières
Les autorités refusent d’accorder aux jeunes pousses de la finance un « bac à sable » réglementaire. Les gendarmes financiers veulent à la fois plus d’innovation et plus de sécurité.
En France, les jeunes pousses de la finance seront bien privées de bac à sable ! Cette expression (« sandbox » en anglais) résume une revendication récurrente des fintech à l’égard des gendarmes financiers : obtenir la permission d’expérimenter leurs nouveaux services – touchant au paiement , au prêt, au transfert d’argent, aux placements financiers… – dans un cadre réglementaire spécifique et plus léger.

Pour lire la suite de l’article : http://www.lesechos.fr/finance-marches/banque-assurances/0211537067727-fintech-le-message-de-fermete-des-autorites-financieres-2045921.php#xtor=CS1-33

 
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Cuáles son las claves para tener una buena #MarcaPersonal (@beBee_ES) #CDO #RedesSociales #ITW

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Bebee me preguntó sobre las redes sociales :


Cuáles son las claves para tener una buena marca personal
No hay una receta única para desarrollar tu marca personal, se consigue poco a poco y equivocándose. Todo se puede ver en Internet, todo se examina. Es imposible mentir sobre el perfil de una persona porque hoy en día, gracias a internet, disponemos de un montón de información sobre la gente. La imagen va evolucionando en el tiempo y para la marca personal, no hay nada peor que quedarse estático.
Si lo que piensa la gente de ti es bueno, entonces significa que conseguiste hacer que tu marca personal sea buena. Pero realmente es muy complicado entender completamente este elemento y no existe ninguna metodología cuantitativa para conseguirlo ni medirlo. Los rankings tampoco nos pueden dar una visión exacta de lo que piensan las personas de ti.

Pour lire la suite de l’article : https://www.bebee.com/producer/hive/bebee-espanol/entrevista-exclusiva-a-alban-jarry-influencer-especialista-en-sistemas-digitales-parte-ii

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