Comment LinkedIn a-t-il écrasé ses concurrents ? (@beBee_FR) #SocialMedia #digital [#article]

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Voici une tribune publiée pour Bebee sur la façon dont LinkedIn est devenu leader des réseaux sociaux professionnels :


Comment LinkedIn a-t-il écrasé ses concurrents ?
Est-il possible d’imaginer travailler sans allumer un écran d’ordinateur ? Est-il possible d’imaginer de ne plus consulter sa messagerie ? En quelques années, LinkedIn s’est imposé dans l’univers professionnel pour devenir lui aussi indispensable. Le carnet d’adresse a été révolutionné. La notion de réseau s’est démocratisée. Alors qu’en France, Viadeo avait pris une longueur d’avance, LinkedIn est rapidement revenu dans la course et a écrasé son principal concurrent. Comment cela a-t-il pu être possible ?

Pour lire la suite de l’article : https://www.bebee.com/producer/@alban-jarry/comment-linkedin-a-t-il-ecrase-ses-concurrents

 
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Cómo #LinkedIn machacó sus competidores? (@beBee_ES) #RedesSociales [#article]

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Voici une tribune publiée pour Bebee sur la façon dont LinkedIn est devenu leader des réseaux sociaux professionnels :


Cómo LinkedIn machacó sus competidores?
¿Podrías imaginarte trabajar sin encender una pantalla de ordenador? ¿No consultar nuestra bandeja de entrada?
LinkedIn se posicionó rápidamente en el universo profesional para convertirse en algo necesario. Revolucionó las agendas de contactos. Las redes de contactos se han democratizado. Cuando en Francia la red social Viadeo iba por delante de todos, LinkedIn volvió rápidamente a estar en el ajo y machacó a su competidor ¿Cómo pudo pasar?

Pour lire la suite de l’article : https://www.bebee.com/producer/@alban-jarry/como-linkedin-machaco-sus-competidores

 
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How did #LinkedIn crush its competitors? (@beBee) #SocialMedia #SocialNetworks [#article]

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Voici une tribune publiée pour Bebee sur la façon dont LinkedIn est devenu leader des réseaux sociaux professionnels :


How did LinkedIn crush its competitors?
Could you imagine working without switching on a computer screen? Without checking your inbox? LinkedIn quickly positioned itself in the professional world to become something necessary. It revolutionised contact books. The idea of a network of contacts has been democratised.In France, when the social network Viadeo was ahead of the pack, LinkedIn quickly thrust itself into the thick of it and crushed its competitor. How did this happen?

Pour lire la suite de l’article : https://www.bebee.com/producer/@alban-jarry/how-did-linkedin-crush-its-competitors

 
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L’innovation et la réglementation pour transformer l’entreprise (@AgefiFrance ) #transfonum #digital [#Article]

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Voici une tribune publiée pour l’Agefi sur le thème de la réglementation et de l’innovation qui permettent de transformer l’entreprise :


L’innovation et la réglementation pour transformer l’entreprise
Jamais le besoin de se transformer n’a été aussi présent dans les entreprises. Jamais les arrivées d’uberisateurs n’ont été de telles menaces. Sans cesse, il faut s’adapter.
L’uberisation a toujours existée depuis la révolution industrielle, Henry Ford nous a appris que « Si j’avais demandé aux gens ce qu’ils voulaient, ils m’auraient répondu des chevaux plus rapides ». Plus proche de notre époque, il suffit de constater l’évolution d’un poste de travail, depuis les années 70, pour comprendre que nous avons déjà dû faire face à plusieurs révolutions dans la manière de travailler. L’arrivée des PC et de Microsoft a profondément bouleversé notre quotidien et continué d’uberiser les métiers d’antan.

Pour lire la suite de l’article : http://communautes.agefi.fr/status/12103

 
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Cultiver l’influence digitale (@maudsaga) #612Rencontres #socialmedia

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Extrait du livre Blanc « 612 rencontres sur les réseaux sociaux »

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Texte de Maud Samagalski
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Cultiver l’influence digitale

Les réseaux sociaux ont progressivement changé la manière dont je gère mes relations professionnelles.
Linkedin est devenu mon outil de partage d’actualités et de tendances : bien exploité, il est redoutablement pertinent. Twitter, royaume de l’instantanéité, m’a longtemps laissée dubitative. Avec un compte bien structuré et la bonne liste à «follower », il permet de saisir et diffuser immédiatement tout type d’information.
 Avec ces nouveaux médias la constitution d’un réseau est devenue rapide et sans formalités excessives. Aux structures pyramidales a succédé l’horizontalité des interactions en mode collaboratif propre à ces outils. Des profils très différents se mettent en relation, ils ne se seraient peut-être même jamais rencontré ailleurs. Les carnets d’adresse s’étoffent.
J’ai souvent entendu reprocher à ces réseaux leur caractère superficiel et instantané. Ils me semblent pourtant refléter une image consistante de ceux qui les utilisent le plus activement. Un membre qui interagit, publie, commente … parait tel qu’il est au fil du temps.
Les utilisateurs les plus influents impactent un écosystème très élargi. Cette nouvelle forme de pouvoir supporte assez mal la manipulation ouverte : les tentatives de détournements de fils d’actualité à des fins outrageusement politiques ou mercantiles sont mal reçues. A l’heure de l’information disponible en temps réel, les internautes sont en quête d’authenticité. L’entretien de cet écosystème requiert par ailleurs méthode et organisation. Je veille en ce qui me concerne à identifier et suivre des influenceurs proches de mes centres d’intérêt et dont la ligne éditoriale me parait à la fois claire et diversifiée. Il est important de commenter et d’interagir.
 Ces médias sociaux séduisent par leur simplicité et leur souplesse d’accès. Le respect de quelques règles de courtoisies qui ont fait leurs preuves bien avant l’émergence de ce phénomène me parait indispensable :
– personnaliser les demandes de mise en contact Linkedin à chaque fois que cela est nécessaire
– faire preuve de réciprocité pour cultiver son réseau professionnel
– éviter de délivrer trop d’informations sans commentaire personnalisé
– et bien entendu se présenter, c’est-à-dire avoir une bio exhaustive mais aussi une photo authentique et appropriée au contexte sur son profil.
 Les réseaux sociaux sont une composante clé du monde dans lequel nous vivons. Leur utilisation se propageant dans les sphères professionnelles, il est nécessaire de connaitre leur mode de fonctionnement afin d’y agir en toute sécurité. Carnet d’adresses, fil d’actualité, espace de partage d’opinions et de découverte, personal branding, business development : vous l’aurez compris je suis pour ma part convaincue !

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Les 2 tomes :
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un extrait :
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Le #Numérique Favorise Le Mode Collaboratif Et l‘#Empowerment (@forbes_fr) #compol [#Article]

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Pour la première fois, Forbes a publié l’une de mes tribunes. Je les remercie beaucoup pour cette grande chance d’intégrer le cercle des auteurs de cette revue prestigieuse :


Le Numérique Favorise Le Mode Collaboratif Et l‘Empowerment
L’empowerment est selon wikipedia un concept qui favorise « l’octroi de davantage de pouvoir aux individus ou aux groupes pour agir sur les conditions sociales, économiques, politiques ou écologiques auxquelles ils sont confrontés ». Dans le contexte électoral, il est simple de constater, dans l’univers numérique, l’émergence spontanée, sur tous les sujets de société, de forces collaboratives augmentant la viralité des informations publiées. La société civile a acquis spontanément les principes de la diffusion massive de messages en se regroupant et en collaborant. Les silos qui la séparaient de la classe politique et des médias se réduisent rapidement à leur plus simple expression.

Pour lire la suite de l’article : http://www.forbes.fr/management/le-numerique-favorise-le-mode-collaboratif-et-lempowerment/

 
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L’entreprise 2.0 ne survivra pas sans intégrer les #RéseauxSociaux professionnels (@beBee_FR) #transfonum [#Article]

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Voici une tribune publiée par bebee autour du thème de l’entreprise 2.0 :


L’entreprise 2.0 ne survivra pas sans intégrer les réseaux sociaux professionnels
Notre monde bouge, le nombre d’abonnés aux réseaux sociaux professionnels s’envole, le nouvel écosystème poursuit son essor. L’entreprise 2.0 se transforme en 3.0 et cherche à trouver sa place dans ce nouvel équilibre.
L’entreprise face à des salariés déjà intégrés au réseau
« L’entreprise ne peut exiger la loyauté de ses salariés : elle doit la mériter » disait Charles Handy, un spécialiste de l’organisation et du management. Face à l’évolution de notre univers professionnel et l’intégration des réseaux sociaux dans le poste de travail, la nouvelle entreprise 3.0 doit converger vers les exigences et besoins de ses salariés.

Pour lire la suite de l’article : https://www.bebee.com/producer/@alban-jarry/l-entreprise-2-0-ne-survivra-pas-sans-integrer-les-reseaux-sociaux-professionnels

 
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