Au travers de 7 présentations en conférences faites lors des dernières semaines, voici un état des lieux de Solvency 2. ORSA, piliers 1, 2 et 3, avenir de la fonction actuariat, optimisation des actifs, contrôle des prestataires externes, … :
- Besoins des mutuelles et des IP en matière de stratégies d investissements sous Solvabilité 2 (Conference Forum GI – Pericles Actuarial):
- 80% des mutuelles annoncent envisager la réorganisation de leurs actifs, est-ce une surprise ?
- Les grandes lignes d’un appel d’offre d’un assureur pour déléguer sa gestion à des asset managers
- La nouvelle répartition des responsabilités entre l’assureur et l’asset managers
- Le principe de la personne prudente
- Solvency 2 limite-t-il les investissements dans certaines classes d’actifs comme les Hedge Funds
- Comment satisfaire les exigences réglementaires et optimiser la production des reportings (Conference Forum GI – Solving Efeso):
- Les principaux enjeux de Solvency 2
- Une stratégie de rationalisation
- La problématique des données financières
- Le principe de la personne prudente
- Solvency 2 limite-t-il les investissements dans certaines classes d’actifs comme les Hedge Funds
- Un défi de pilotage : de Solvabilité II à Solvency 2.0 une rupture organisationnelle (conference EIFR):
- Le pilier 2 fixe les règles du futur et les 4 fonctions clés
- Le choc de 2016 : passer le « mur réglementaire »
- Travaux en cours sur la Place
- Comment préparer son calendrier réglementaire solvabilité 2 de 2014 à 2016 ? (conference Magellan Consulting):
- ORSA et pilier 2 des contraintes et des opportunités
- Une nécessité de référentiels centralisés
- Actif, retour d’expérience en asset management et problématique de la transparisation
- De la place pour l’innovation sur les investissements
- La codification LEI pour mieux gérer le risque de contrepartie
- Un pilier 3 complexe
- Des besoins de normes en amont
- Un contexte réglementaire européen et international
- Gouvernance et stratégie d’investissement (conference HEC Assurance):
- ORSA et pilier 2 des contraintes et des opportunités
- Actif une d’expérience en asset management
- De la place pour l’innovation sur les investissements
- Sur la Place de nombreux groupes de réflexion
- Risques sur la gestion d’actifs française
- De 2014 à 2016, mettre en oeuvre et anticiper les impacts de la réforme (conference XBRL France):
- Retour d’expérience sur la mise en oeuvre. Impacts sur l’actif et la fonction actuariat
- L’importance des groupes de Place
- Comment anticiper le « Mur réglementaire » et conduire le changement
- Etude des offres progicielles, une maturité grandissante (conference XBRL France):
- Un contexte réglementaire révolutionnaire
- Transformer la contrainte en opportunité, un pilotage interne à destination de la gouvernance
- S’appuyer sur des experts et innover
Besoins des mutuelles et des IP en matière de stratégies d investissements sous Solvabilité 2 (Conference Forum GI – Pericles Actuarial)
Comment satisfaire les exigences réglementaires et optimiser la production des reportings (Conference Forum GI – Solving Efeso)
Un défi de pilotage : de Solvabilité II à Solvency 2.0 une rupture organisationnelle (conference EIFR)
Comment préparer son calendrier réglementaire solvabilité 2 de 2014 à 2016 ? (conference Magellan Consulting)
Gouvernance et stratégie d’investissement (conference HEC Assurance)
De 2014 à 2016, mettre en oeuvre et anticiper les impacts de la réforme (conference XBRL France)
Etude des offres progicielles, une maturité grandissante (conference XBRL France)
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Alban Jarry 